Quand faire appel à un Consultant de Projet ?
Le support temporaire est la solution idéale pour diverses situations et nous nous réjouissons d’être votre fidèle partenaire dans les cas suivants :
- Un besoin temporaire en raison de la maternité prochaine d’une collègue.
- Un employé tombe soudain malade, obligeant les autres membres de l’équipe à prendre le relais.
- Une offre d’emploi est vacante depuis un moment mais la personne adéquate se fait attendre.
- Un nouveau projet démarre au sein de votre entreprise, engendrant une charge de travail supplémentaire (ex. : SAP, nouveau système ERP, ...).
- Un grand pic de travail dû à une période de pointe de plusieurs mois.
Pour de tels scénarios, nos Consultants de Projet sont là. Ils veillent à ce que tout tourne, de sorte que vos collègues ne doivent pas continuellement intervenir. Le résultat ? Vos collaborateurs fixes peuvent se concentrer pleinement sur leurs tâches. L’entreprise Vanheede Environnement est complètement fan de la formule.
Soprema ne fait appel que depuis peu aux Consultants de Projet pour du support temporaire ou des projets supplémentaires. L’avantage principal est leur employabilité immédiate et leur grande flexibilité. Quel plaisir de voir ce qu’ils parviennent à gérer rapidement grâce à leur background et connaissances. Nous aurions dû opter plus vite pour l’outsourcing ! La collaboration est agréable, aussi bien pour Soprema que pour les Consultants de Projet, en raison du service rapide et de la grande implication, sans oublier le bon suivi. »
Département RH
Soprema S.A.
Faites connaissance avec nos Consultants de Projet
Nos Consultants de Projet optent délibérément pour des fonctions temporaires leur permettant de décharger au maximum votre organisation. Ils sont proactifs, apprennent très vite et sont immédiatement opérationnels. Ils s’intègrent facilement à votre équipe et sont débrouillards. Vous n’êtes pas encore totalement convaincu(e) ? Nous donnons volontiers la parole à nos Consultants de Projet. Tenez cette page à l’œil car nous diffuserons tous les quinze jours une toute nouvelle vidéo dans laquelle nos consultants dévoileront un peu plus sur les avantages du projectsourcing.
#1 Wendy, Consultante de Projet
Wendy De Petter inaugure notre série de vidéos. Elle offre son support à Air Liquide Medical comme RH et Executive Assistant et allège ainsi en toute souplesse la charge de travail supplémentaire. Quelles sont selon elle les qualités principales d’un Consultant ? Vous le découvrirez dans son témoignage.
#2 Charles, Consultant de Projet
Dans le deuxième épisode de notre série, Charles Maquet prend la parole. Il travaille actuellement pour Mercedes-Benz Financial Services, dans la fonction de Sales Support. Comment la valeur ajoutée d'un Consultant de Projet est-elle garantie ? Ils passent par un screening, au cours duquel leurs compétences sont parfaitement identifiées !
#3 Jihad, Consultante de Projet
Dans ce troisième et dernier épisode de la série, rencontrez Jihad Bechana qui travaille actuellement comme Consultante RH chez Lloydspharma. Elle explique comment un Project Consultants mette immédiatement en place la solution pour une organisation : par mettant en avant ses compétences, ses expériences et ses connaissances au service du client.